L’élaboration d’un plan d’affaires s’effectue souvent dans le cadre d’une demande de financement afin de démontrer la viabilité d’un projet, mais il s’agit également d’un excellent outil de planification s’il est adéquatement réalisé. Un bon plan d’affaires peut aisément tenir sur une vingtaine de pages, car la clé de la réussite repose sur la pertinence et la cohérence de son contenu.
d’un plan d’affaires
Le potentiel du marché visé
Valider qu’il y a une réelle opportunité d’affaires, un besoin dans le marché pour lequel les clients – en quantité suffisante – seront prêts à payer.
La valeur ajoutée de votre offre
Vos produits et/ou services doivent se démarquer de ce qui est actuellement offert dans le marché afin de générer de la valeur pour vos clients.
La faisabilité opérationnelle
S’assurer de disposer de l’ensemble des ressources matérielles, humaines et financières pour réaliser vos objectifs.
La viabilité
Démontrer que vous maîtrisez votre coût de revient, que vous avez le juste prix pour vos produits/services et que votre projet sera profitable (particulièrement si vous avez des remboursements d’emprunt).
En matière de plan d’affaires
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Élaboration clé en main de votre plan d’affaires, vos prévisions financières et recherche des aides financières disponibles (tarif moyen de 2 500 $);
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Élaboration partielle : étude de marché, analyse de la concurrence, prévisions financières, etc. (tarif sur demande);
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Révision professionnelle de votre plan d’affaires (tarif moyen de 500 $).
