Les conseillères de NOVA stratégies cumulent de nombreuse années en accompagnement des entreprises et divers organismes. Ainsi, des services-conseils sur mesure sont offerts pour contribuer concrètement à la réussites des projets.
Les conseillers aux entreprises sont régulièrement appelés à travailler avec des différents outils de prévisions financières. La théorie est une chose et la pratique, une autre.
Atelier sur les outils du Business Model Canvas destiné aux conseillers en développement économique. Découvrez cet outil simple et puissant pour accompagner vos clients entrepreneurs.
Le CODÉV est une démarche structurée qui stimule la collaboration et le partage d’expériences vécues. Elle valorise aussi le savoir-faire et le savoir-être de l’ensemble des participants. Rapide et efficace, on aime ça!
À la fin de cette formation, l’apprenant sera en mesure d’accompagner un entrepreneur dans l’établissement de son coût de projet et la réalisation de prévisions financières.
Au terme de cette formation, le conseiller aux entreprises (ou conseiller en développement économique) sera en mesure d’accompagner son client dans le calcul de base d’un coût de revient, dans l’établissement d’un prix de vente et d’hypothèses de ventes réalistes et justifiables.
Au terme de cette formation, le nouveau conseiller sera capable de se retrouver dans l’offre de programmes financiers qui sont offerts aux entreprises.
L’étude de marché permet pourtant de valider vos hypothèses, afin de confirmer la viabilité et le réalisme de votre projet.
Au terme de cette formation, le nouveau conseiller sera capable d’analyser et d’accompagner son client au regard de son étude de marché.
Au terme de cette formation, le conseiller aux entreprises (ou conseiller en développement économique) sera en mesure de répondre aux questions courantes de la clientèle en démarrage telles que les formes d’entreprises, l’enregistrement aux taxes, etc.
À la fin de cette formation, l’apprenant sera capable de comprendre les fondements pratiques du métier de conseiller en développement économique.
À la fin de cette formation, le participant sera capable d’apprécier le niveau de qualité d’un plan d’affaires. Il sera aussi en mesure d’identifier les forces et les faiblesses du document présenté.
À la fin de cette formation, l’apprenant sera en mesure de comprendre les principaux éléments en lien avec la notion de savoir-être du conseiller.
La planification stratégique est une démarche de réflexion active qui permet à une organisation de se fixer des objectifs et d’élaborer comment elle compte les atteindre.
La planification stratégique est une démarche de réflexion active qui permet à une organisation de se fixer des objectifs et d’élaborer comment elle compte les atteindre.
La planification stratégique est une démarche de réflexion active qui permet à une organisation de se fixer des objectifs et d’élaborer comment elle compte les atteindre.
La planification stratégique est une démarche de réflexion active qui permet à une organisation de se fixer des objectifs et d’élaborer comment elle compte les atteindre.
Les prévisions financières sont essentielles pour évaluer le retour sur investissement d’un projet et pour d’obtenir du financement. La majorité des institutions financières demande une planification mensuelle, afin de valider la viabilité du projet.
L’écosystème entrepreneurial est complexe et change rapidement. Il peut être difficile de s’y retrouver et l’entrepreneur y perd trop souvent du temps précieux, qu’il pourrait consacrer ailleurs.
La plan d’affaires est un outil de planification qui permet de structurer le projet de l’entreprise et ainsi, de mesurer et de minimiser les risques liés au démarrage ou à l’expansion.
Différents forfaits sont offerts pour la révision de votre plan d’affaires qui comprendra l’analyse du contenu, la révision des prévisions financières afin de s’assurer de la cohérence avec le contenu et la validation du réalisme des hypothèses de ventes.
« Formations pertinentes, bien organisées et structurées. Noémie et Vanessa n’hésitent pas à partager tout leur savoir et même des outils. Jamais appris autant en si peu de temps! »
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« Noémie et Vanessa ont été des perles. Disponibles, diligentes, professionnelles, elles m’ont offert un service A1 dans un délai très court. »
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«J’ai eu la chance d’enrichir mes connaissances, d’avoir de nouveaux outils, d’échanger avec des conseillers qui commencent leurs cheminement dans ce métier comme moi… »
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« C’était super. Très pertinent et j’adore le côté pratico-pratique. Plusieurs choses sont ou seront mises en application après la formation, soyez-en certaines. »
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« Si vous cherchez une agence professionnelle pour la conception de votre plan d’affaires, ne regardez pas plus loin, car Nova Stratégies est l’agence qu’il vous faut. »
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« Si vous cherchez une agence professionnelle pour la conception de votre plan d’affaires, ne regardez pas plus loin, car Nova Stratégies est l’agence qu’il vous faut. »
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Groupe Motoplex inc.Danik Roger, président Nous avons mandaté Nova Stratégie pour l’élaboration de notre plan d’affaires dans le but d’ouvrir une nouvelle succursale. Nous avons eu un service impeccable et très élaboré, l’équipe de Nova Stratégie à su rapidement reconnaitre nos besoins, nos forces ainsi que notre vison afin de démontrer le tout dans un…
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« La riche expérience dans ce domaine de Noémie et Vanessa leur permet de saisir précisément la nature des besoins de la clientèle ciblée…»
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« Il s’agit d’une formation clé essentielle à tout nouveau conseiller en développement économique… Bravo et merci à l’équipe NOVA stratégies! »
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