Propulsez vos idées

Notre approche

Inspiré de l’ouvrage  » L’entreprise invincible de la collection Strategyzer,  les spécialistes en développement économique de NOVA stratégies ont élaboré une méthodologie d’accompagnement basé sur les 4 pilier d’un projet. 

Est-ce que votre projet répond à un besoin du marché et quelle est la valeur ajoutée de votre solution?
  • Étude de marché secondaire : analyse du contexte environnemental, de l’industrie, des tendances et positionnement par rapport à la concurrence 
  • Étude de marché primaire : appel d’intérêt, consultation publique, sondage, entrevue individuelle, focus groupe.
  • Atelier de proposition de valeur afin de définir vos clients cibles (persona) et surtout, votre valeur ajoutée, etc. 
Disposez-vous de l'ensemble des ressources matérielles, humaines et financières pour réaliser vos objectis?
  • Plan d’affaires ou de projet
  • Plan des opérations / calcul de la capacité de production
  • Plan de ressources humaines
  • Optimisation du travail par l’automatisation de processus, etc.
Est-ce que votre projet sera profitable et avez-vous maximiser les aides financières disponibles ?
  • Plan de financement / investissement
  • Prévisions financières
  • Coût de projet ou montage financier
  • Calcul de coût de revient et du prix de vente
  • Élaboration d’hypothèses de ventes réalistes
  • Recherche d’aides financières, etc.
Êtes-vous stratégiquement positionné dans le marché et avez-vous explorez les opprotunités ?
  • Diagnostic organisationnel – Optimisez vos opérations
  • Planification stratégique – Démarche de réflexion active
  • Cartographie de modèle d’affaires (BMC) – Identifiez vos opportunités 
  • Atelier de codéveloppement – Mobilisez votre équipe
  • Coaching de gestion – Devenez un meilleur gestionnaire
  • Comité aviseur / exécutif – Assurez un suivi des résultats et gardez le cap sur vos objectifs. 
Contactez-nous pour un premier appel gratuit visant à évaluer vos besoins et votre possible admissibilité à nos services subventionnés.