Comme définit sur le site de Strategyzer, l'entreprise derrière cette méthodologie, le Business Model Canvas est un outil de gestion stratégique et d’entrepreneuriat. Il vous permet de décrire, concevoir, défier, inventer et faire pivoter votre modèle d’affaires. Cette méthode du livre de gestion à succès Business Model Generation est appliquée dans les principales organisations et start-ups du monde entier. Cet outil vous permet de :

• Visualisez et communiquez une histoire simple de votre modèle d’affaires existant ;
• Utilisez le canevas pour concevoir de nouveaux modèles d’affaires, que vous soyez start-up ou une entreprise existante ;
• Gérer un portefeuille de modèles d’affaires ;
• Vous pouvez utiliser le canevas pour jongler facilement entre les modèles commerciaux « Explorer » et « Exploiter ».

Chez NOVA, nous sommes des adpetes de cette méthode d'accompagnement agile des entreprises. Nos ateliers sont disponible en entreprise ou en organisme selon la formule souhaitée. Nous offrons également une formation spécifique sur ce sujet aux conseillers aux entreprises via l’Association des professionnels en développement économique (APDEQ).